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[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (遼寧)鞍山 金龍噴繪
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發布時間: 2019.04.30
  • 瀏覽次數:

客戶背景:

鞍山金龍噴繪有限公司主要從事噴繪及寫真的物料制作、各類發光字、標識標牌;涉及各行業企業的業務拓展,公司擁有專業的銷售團隊、一流設計團隊、專業的研發及生產基地,實現了標識系統生產的專業化、標準化、模塊化,秉承質量第一用戶至上的基本原則,團結奮進共同打造一個全國最專業、服務最全面、性價比最高的廣告企業。

 解決方案:

鞍山金龍噴繪引進成都飛揚動力所開發的廣告公司管理軟件標準版,基于該ERP系統,已經建立公司一體化管理體系,規范了內部管理制度;

建立了營銷、生產、財務、客戶信息的統一管理。通過飛揚動力廣告公司管理系統,金龍噴繪對人力資源管理進行了完善,規范人員基本信息、績效考核及薪酬管理辦法;

建立計劃經營管理系統,通過系統的實施完善計劃管理、資產管理、采購管理、合同管理的規范性,將企業的生產管理業務更好的與財務管理結合起來;

建立客戶、材料信息管理體系,解決了企業運營過程中數據混亂冗雜的問題,為各部門和管理者基于有效數據作出經營決策提供了有力支持

通過系統的實施完善生產銷售、員工績效、財務報表及流程標準化管理,讓企業管理水平得到了非常大的提高,實現了信息化、規范化的科學管理。

 

服務價值:

金龍噴繪通過ERP系統的建設,首先達到了能夠提供可靠的經營數據,包括生產管理數據、采購費用數據、庫存占用資金數據、人力耗費數據以及方便的期間數據,使得領導和各管理部門可以方便地得到所需的數據,從而做出決策判斷。

 

其次是強化細節管理,通過飛揚動力廣告公司管理軟件可快速的查詢生產過程中的每一環節,使得公司領導和各部門的負責人針對某一過程的細節可以追蹤到事件的源頭,對業務各方面的信息做到有效地把握,細化業務的管理工作。再進一步是通過對項目物料需求計劃、人力資源計劃、資金需求計劃的更精確把握,做到精細的計劃管理,基本實現了全面預算管理。最終通過軟件完成流程固化,實現明晰的責任劃分,規范流程提高效率。


飛揚動力專注開發廣告公司管理軟件,飛揚動力廣告公司理軟件適用于所有廣告公司

噴繪管理軟件,廣告制作,廣告標識標牌制作,應用于各行業的管理,助力于企業信息化建設提供助力

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