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[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (江蘇)蘇州 三新廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2019.08.01
  • 瀏覽次數(shù):

蘇州三新廣告主要從事制作業(yè)務拓展方向為:噴繪及寫真的物料制作、各類發(fā)光字、標識標牌;涉及各行業(yè)企業(yè)的業(yè)務拓展。公司秉承質量第一用戶至上的基本原則,團結奮進共同打造一個全國最專業(yè)、服務最全面、性價比最高的標識企業(yè),博創(chuàng)偉業(yè)廣告在此摯誠歡迎您前來洽談合作,共創(chuàng)雙贏,美化我們共同的生活環(huán)境;

 

隨著規(guī)模的不斷擴大,蘇州三新廣告其對于信息化的需求也不斷增加,這為三新廣告帶來了龐大的業(yè)務量。三新廣告以訂單項目為主要運營機制,多個訂單的同時開展給管理帶來了挑戰(zhàn)。

 

傳統(tǒng)手工管理無法有效監(jiān)控訂單流程。對于制作進度和生產(chǎn)成本的管控,三新廣告原先僅僅使用 Excel 等傳統(tǒng)的手工管理模式進行記錄和跟蹤,信息存在滯后與錯漏現(xiàn)象,無法獲得實時精準的項目信息,達不到對生成成本和訂單的具體實施情況進行有效監(jiān)控。

 

針對三新廣告存在的管理難題,飛揚動力借其先進的管理理念和強大的管理功能,利用飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng),從銷售到設計、制作再到財務對賬實現(xiàn)一體化管理,幫助三新廣告掌控好經(jīng)營成本,實時監(jiān)控訂單進展情況,處理好業(yè)務變更、多項目運行等復雜管理問題,做好客戶歸檔及進度跟進,實現(xiàn)業(yè)務的規(guī)范化管理。

 

通過上線飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng),三新廣告對眾多的客戶與業(yè)務進行了規(guī)范和高效的管理,業(yè)務流程進度和多項目管理能力加強,嚴格把控生產(chǎn)成本,做好售后服務,提升企業(yè)整體的管理效益。接下來,相信在飛揚動力erp系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化下,三新廣告一定會在廣告制作領域創(chuàng)造更多的輝煌。

   
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