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[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (江西)南昌 鼎盛廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發布時間: 2019.09.23
  • 瀏覽次數:

鼎盛廣告印刷是一家新興型廣告印刷、廣告制作、廣告禮品等廣告業務為一體的綜合性廣告印刷服務型公司。公司一直堅持“誠心誠信、同心同行”的經營理念,積累了國內多家知名企業的服務經驗,匯聚了高素質的專業設計人員及經驗豐富的技術人才,形成了一整套完善的廣告服務體系,立足于江西市場。

 

在發展壯大的過程中, 鼎盛廣告逐漸意識到傳統手工管理模式容易造成信息滯后的現象,不僅影響工作效率的提升,造成企業成本的浪費,還常常導致未能及時發現項目管理存在的問題,對項目的成功實施造成一定的風險。

 

在沒有引入信息化管理系統之前, 鼎盛廣告僅僅依靠 Word、Excel 等手工模式進行開單、登帳、對賬等操作,存在信息不及時、數據準確率低等弊端,影響工作的正常開展,員工工作效率低下。

 

財務管理較被動。由于缺乏信息化手段,每筆訂單完成后都需要通過手工進行核算,耗時耗力還容易出錯。同時,財務部門容易出現忘記開發票、或應收款項追收不及時的現象。

 

解決方案

針對鼎盛廣告存在的實際業務問題,飛揚動力運用其先進的一體化管理理念和技術,通過飛揚動力廣告公司管理軟件幫助鼎盛廣告實現售前、售中、售后的一體化管理,規范業務流程管理,提高訂單完成效率。

 

主動跟進財務工作,提升財務透明度,飛揚動力erp系統擁有強大的數據分析匯總功能,支持自定義報表生成,能夠幫助鼎盛廣告在業務進展過程中不斷地進行財務數據統計,使鼎盛廣告能夠實時獲知經營情況。讓鼎盛廣告的財務工作變得更加透明化,并從以往的被動局面變得更加主動和高效。

 

信息化管理的手段,讓鼎盛廣告脫離以往手工管理困境,企業的業務流程更加標準化,內部管理也更加規范化,有效地預知和規避經營過程中潛在的問題和風險,對提升企業整體效益,奠定企業競爭優勢起到重要的作用。

   
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