現代市場競爭日趨激烈，互聯網的快速發展和技術、行業模式的轉變，傳統管理方式已不能滿足現代企業發展的需要，而企業要想在這種競爭環境中發展壯大，就必須不斷提升整體效率和效益，因此，企業管理系統應運而生。

飛揚動力廣告公司管理軟件集信息技術與先進管理思想于一體，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺，是新一代的廣告行業集成化管理信息系統。其核心思想是業務流程管理。它跳出了傳統企業邊界，從業務流程方面去優化企業的資源，優化現代廣告企業的運行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。

按照博興廣告管理層的統一要求，企業各部門需全面應用飛揚動力erp系統進行生產管理。在此次選用的ERP系統服務提供商飛揚動力客服團隊的引導下，博興廣告ERP項目組一步一步完成從立項到實施的過程，包括溝通和調研需求、確認各板塊業務流程、關鍵用戶接受操作培訓、最終用戶接受操作培訓、業務數據導入系統等等。

對博興廣告而言，ERP項目主要致力于在銷售、生產、財務、客戶管理四個領域提供運營優化方案，以上四個領域也是企業經營的必備要素。目前博興廣告的erp實施已經進入最終用戶培訓階段，公司業務部門的員工認真參加培訓課程，課后反復操作練習，以確保在ERP系統正式上線后能熟練操作。

使用飛揚動力ERP系統以后，博興廣告的常規業務如建立訂單、采購入庫、銷售出庫、發貨、開票、收款等將全程線上操作、自動備檔且生成多維度的分析報表，對提高博興廣告業務效率和規范業務模式具有極大促進作用，有助于博興廣告實現大數據、信息化、智能化管理，這是對傳統企業管理手段的革新，有利于促進公司科學決策，提升公司整體效益。