在大家樂廣告剛開始起步時，由于員工較少、產品單一，面臨的業務信息也相對比較簡單。但是隨著企業的不斷發展壯大，涉及到的業務信息將會越來越多，龐大的數據量給企業管理造成了挑戰，傳統的手工管理模式已經遠遠不適應企業的快速發展。處于發展期的大家樂廣告正面臨著來自管理上的挑戰，亟待提升業務管理效能和整體運營效率。

大家樂廣告的業務信息龐雜，不利于部門間溝通。隨著規模的擴大，企業的分工越來越細，組織架構變得越來越復雜；同時，業務規模的擴大為每個部門帶來了更多更復雜的業務信息，各部門的信息顯得龐大、復雜且零散，管理起來非常有難度。多而雜的部門信息還導致部門間無法及時做出有效的溝通，給業務信息的傳遞造成阻礙，常常導致工作拖拉滯后。

業務信息孤立，不利于領導層管控。由于缺乏一個信息實時共享和展示的平臺，大家樂廣告各個業務信息散亂在不同部門，相對孤立且不透明，管理層很難及時掌握各項工作的執行情況，難以有針對性地采取有效的管理措施，無法實現部門上下級的快速反饋，也無法做出重要有利的管理決策。

通過飛揚動力erp系統，大家樂廣告實現了業務流程的一體化管理，改善了原先各部門信息龐雜的問題以及各部門協作的工作流程，工作效率得到提升，企業效益達到最大化。相信有 飛揚動力erp做強大后盾，大家樂廣告一定能夠在廣告制作行業中實現突破創新。