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[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (貴州)貴陽 晟之日傳媒
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發布時間: 2020.03.02
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貴陽晟之日傳媒積累了多年廣告制作的經驗,如今在不斷推陳出新進取精神的指引下,公司現已成為頗具規模的廣告制作企業。為更好的的展開業務跟進與管理的工作,晟之日傳媒上線飛揚動力廣告公司管理系統,實現一個信息實時共享的協同管理模式,提高各部門之間的溝通效率,優化了各部門之間的工作流程。

 

隨著業務和客戶群的增長,企業內部的分工越來越細,部門越來越多,涉及到的業務流程也將會變得越來越復雜,龐雜的機構和流程造成企業管理的混亂,不僅影響工作效率同時也不利于管理層對企業經營狀況的掌握。傳統的客戶管理模式已遠遠滿足不了晟之日傳媒業務管理的需求。經營信息的記錄不準確、不連續與不完整引發很多管理上的問題;同時,各部門間的溝通和協調困難成為公司管理運行的一大阻礙。種種問題的出現,導致公司員工工作效率低下以及用戶體驗下降所造成的客戶流失。

 

晟之日傳媒需要一個協同平臺,可以實時共享客戶溝通信息,方便銷售部、設計部以及生產部門之間的溝通與協調。該平臺可以記錄客戶、銷售、財務等相關信息,并將這些信息分類管理,明確各環節負責人的分工,最終增強各部門職責及對客戶需求的理解。這一平臺應基于互聯網,以便在業務管理的整個生命周期提供實時的信息和完整記錄。

 

飛揚動力廣告公司管理軟件的上線,為晟之日傳媒提供了不同業務流程實施匯總的管理平臺,提高了公司整體的工作效率,其豐富多樣的數據報表也為管理層的決策提供有效支持。

   
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