隨著新經濟時代的到來，廣告制作行業(yè)逐漸進入了轉型期。企業(yè)想要發(fā)展生存，就必須要認清形勢，制定策略，通過將業(yè)務與信息化體系的深度融合，實現企業(yè)的轉型和管理的提升。不過，企業(yè)在信息化推進的過程中還有需要解決的問題。比如，多數廣告企業(yè)的信息化建設相對起步晚、投入多，但效果往往不盡如人意;不同企業(yè)需求不同，信息化需要因地制宜，具體情況具體分析，企業(yè)如何走一條適合自己的信息化發(fā)展路徑可謂是一大難題。

多年經營發(fā)展中，肇慶世潤廣告發(fā)現，產能過剩、市場萎縮、產品趨同、價格戰(zhàn)等問題嚴重制約了公司的發(fā)展，為解決此問題，信息化成為了必要的手段之一。通過考察市面上的信息化管理軟件，飛揚動力廣告公司管理軟件以其專業(yè)性、靈活性、體驗好等特點受到企業(yè)的廣泛認可。

隨著企業(yè)的日益發(fā)展，世潤廣告對信息化的要求程度逐漸提高，由于其生產運行過程中涉及許多統計報表和多部門協作，通過一段時間的試用，世潤廣告最終選定了飛揚動力廣告公司管理軟件作為企業(yè)業(yè)務流程管理信息化的重要平臺。

通過使用飛揚動力廣告公司管理軟件，世潤廣告各個環(huán)節(jié)的管理信息化已基本實現，包括銷售管理、庫存管理、生產運行、財務報表、經營統計、人事考勤等組成部分。飛揚動力erp功能實用性強、可擴展性好、易于學習上手、使用界面一目了然，便于在公司內部推廣使用。