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[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (貴州)遵義 佳禾廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發布時間: 2020.04.24
  • 瀏覽次數:

在大力發展信息產業的同時,用信息技術改造傳統產業,提高產品的技術含量和企業的信息化程度,提高高附加值產品的比例,已成為我國傳統產業進行結構調整和產業升級、提高競爭力迫切要解決的問題。廣告企業大多分散,管理經營難度大,再加上經濟發展不平衡,企業本身經營管理水平和能力差參不齊,行業信息化也就面臨諸多問題。

 

如何提高廣告企業管理水平和管理能力?信息化則成為了重中之重。一方面,企業信息化建設能使企業適應知識經濟時代經濟社會信息化的要求,趕上企業信息化的步伐,另一方面,信息化能實現企業間信息共享、協同工作、科學管理、規范流程和信息處理,最大限度提高工作效率、減少出錯、控制與降低公司風險、提升業務處理能力和分析決策能力,為企業帶來實實在在的效益。

 

隨著市場的成熟,同行競爭日漸激烈,遵義佳禾廣告發現企業必然要加強業務流程管理、生產管理及財務成本控制等各項工作,而原先手工管理的模式很難適應精細化管理的需要。材料管理的混亂,預算制定的不準確、及時,訂單進度管控不力,各部門間的溝通不順暢,管理過程無記錄或難以跟蹤追查,都給公司的生存和進一步發展帶來影響。為適應信息化時代發展需要,佳禾廣告需要一款可以管理生產、財務、銷售、人事的行業erp軟件。

 

佳禾廣告之前也試用過各種管理軟件,但最后發現飛揚動力廣告公司管理軟件更能滿足自身需求,飛揚動力erp功能模塊可以依公司管理定制,熟悉、簡單、易用,親和力強,易讓員工接受,屬定制型信息管理系統,并且功能設計更符合廣告企業特性,因此最終選用了飛揚動力erp作為公司信息化建設的工具。

   
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