隨著企業規模的擴大，客戶信息、業務訂單也在飛速增長，面對日漸龐大、繁雜的數據，以及不斷增加的分店，浙江杭州鑫依廣告的業務管理越來越復雜，而過去傳統的手工管理模式，已經難以適應企業未來發展的需求，所帶來的效率低下、管理混亂、溝通不暢的弊端逐漸顯現。

面對企業運營過程中所產生的龐大、繁復的數據，比如客戶資料、財務賬單、產品信息等，鑫依廣告的整體管理面臨著極大的挑戰，再加上銷售、庫存、生產方面的信息往往處于不斷變動狀態，手工記錄難以實時了解這些關鍵信息，導致企業財務報表統計滯后，無法為管理層決策提供相應的數據支撐。

為突破手工管理帶來的瓶頸問題，鑫依廣告決定與飛揚動力展開合作，借助飛揚動力erp系統解決方案，鑫依廣告將總店與下面分店統一管理起來，實現業務流程的規范化管理，業務信息及時準確，同時各類訂單收入與支出明細統一關聯，企業收支情況一目了然，帶來企業管理水平的一次提升。

針對鑫依廣告的業務流程運轉，飛揚動力erp系統以先進的管理理念，將產品研發、銷售、庫存等過程統一在一個平臺進行管理，幫助鑫依廣告梳理好原先復雜的業務流程，同時所有業務部門人員均可以在系統上進行業務操作，業務流程各環節實時監控，不同部門人員實現溝通無障礙，提升了企業整體的運行效率。

上線飛揚動力erp系統后，鑫依廣告業務流程得到了優化，更趨規范化、標準化，原先混亂無序的管理局面得到極大的改善，整個企業管理面貌煥然一新。