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[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (河北)承德 順成廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發布時間: 2020.10.12
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河北承德順成廣告各部門間由于缺乏溝通,協作效率非常低下,并且導致管理漏洞百出,經營成本費用也往往超支。在大力推行數字化管理的同時更加需要根據自身的實際需求進行專門化的行業信息化管理軟件的推廣應用,從而加強管理智能化、提升自動化水平,解放管理人員勞動力,讓其能將精力投入到更高的管理層面上去。只有消除信息孤島,提升信息化技術的應用,才能充分發揮企業業務管理部門在全面管理工作中的決策支持職能。

 

目前順成廣告的業務管理模式,造成大量經營數據分散在不同部門的電腦里,不能及時上報,資源得不到共享,同時手工方式的信息傳遞不夠及時、不夠精確,由于不能及時獲取各部門的業務情況,使公司管理出現滯后。

 

公司管理層很早就發現了目前管理上的弊病,一直在努力尋找適合自身的管理系統,也試過了不少管理軟件,但是由于企業業務繁雜,部門眾多,很難有一套適合各部門管理的一體化通用型系統,如果采用自主研發模式,不僅費時費力還需要巨額開支。

 

通過一段時間的尋找,橫向對比各類erp系統之后,順成廣告選擇了飛揚動力erp軟件。系統上線實施以來,順成廣告將現代信息技術應用到了產品的生產過程中,不僅提高了產品的質量,而且為企業創造了更多的經濟收益。并且有效的解決傳統管理模式的弊端與漏洞,實現了管理的信息化、科學化與智能化。

   
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