作為廣告行業(yè)信息化探索的領航者，貴州遵義楓林廣告一直把企業(yè)信息化作為企業(yè)戰(zhàn)略核心競爭力對待，在信息化建設上強調創(chuàng)新并勇于拓新。

為了促進企業(yè)更好的發(fā)展，適應業(yè)務運營快速迭代的需求，楓林廣告需要建立以訂單為核心的業(yè)務驅動機制，通過以訂單為核心，將所有的業(yè)務訂單匯集。同時還需要建立數據共享機制、高效的庫存配置和財務核算能力，在不同平臺實時同步經營數據，解決關于不同門店所帶來的數據一致性問題。

這些行業(yè)及業(yè)務特性給楓林廣告的信息化管理轉型提出了很高的要求，同時也對系統(tǒng)服務商提出了更高的要求。服務商既要有很先進的技術架構來應對信息化時代企業(yè)發(fā)展的特點，同時對廣告行業(yè)也要有很強的專業(yè)性及服務經驗。

在系統(tǒng)選型過程中楓林廣告結識了飛揚動力，并進行深入了解，飛揚動力豐富的廣告行業(yè)服務經驗及先進的技術架構正是楓林廣告系統(tǒng)戰(zhàn)略轉型升級所希望尋找的最佳合作伙伴。雙方從各自的戰(zhàn)略出發(fā)，在溝通中達成共識，通過采用飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)推動業(yè)務模式快速變革。對于楓林廣告而言，這是企業(yè)信息化戰(zhàn)略轉型重要的一步，打通各個獨立系統(tǒng)之間的壁壘，實現數據、服務實時共享，能夠大幅提升企業(yè)運行效率，促進企業(yè)業(yè)務高速發(fā)展。同時共同來推進廣告行業(yè)標準的信息化應用，對于雙方來講都有重要的戰(zhàn)略意義。