云南普洱聚創(chuàng)廣告憑借高端的設(shè)計水準，在所涉業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷成長，成為該領(lǐng)域優(yōu)良的公司之一。隨著企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)版圖的迅速擴大，更加精細化的管理需求日益迫切。為更好的滿足未來的發(fā)展需求，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研與慎重選型，聚創(chuàng)廣告最終決定和飛揚動力合作，進行信息化管理全面升級。

信息化變革、系統(tǒng)升級、流程轉(zhuǎn)變對聚創(chuàng)廣告的管理來說是一個沖擊。但是，改變固有模式，了解、學(xué)習(xí)最新的管理思維和管理方式能讓聚創(chuàng)廣告找到適合自身的管理模式。聚創(chuàng)廣告的管理層相信，通過新系統(tǒng)的實施會讓公司最終實現(xiàn)精細化管理。

聚創(chuàng)廣告通過升級系統(tǒng)、上線飛揚動力廣告公司管理軟件，運用最新的管理理念與經(jīng)驗來適應(yīng)環(huán)境、參與競爭。通過公司上下達成共識，對信息化過程中，產(chǎn)生的問題去調(diào)研、去反饋，去檢討，去修正。其中信息的準確度非常重要，只有把信息做到準確，減少不必要的浪費，產(chǎn)出最真實的數(shù)據(jù)，才能為系統(tǒng)實施打下堅實基礎(chǔ)。

信息化實施對聚創(chuàng)廣告現(xiàn)有的工作來說是沖擊也是挑戰(zhàn)，公司需要用更大的系統(tǒng)來支撐運營，困難會比想象的多。雖然在和飛揚動力的攜手合作中，會有觀念的變化、會有意見分歧，但是經(jīng)過一段時間的磨合，已經(jīng)達成了共識。那就是信息化不是管理的終極目的，而是要為企業(yè)帶來切實的營運效益，為企業(yè)未來長遠戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。