四川成都星點廣告隨著業務規模的擴大，原有的管理模式已難以滿足企業發展需要，目前存在訂單生產過程中出現問題難深究，難以追蹤具體負責人，原有的各系統數據各自獨立存在，難共享，且不能滿足現代化管理的需求，人工開單、對賬，統計時間長，工作效率較低，人為錯誤難避免。
為了企業更好發展，規范企業內部辦公流程，建立內部管理規范，對整個業務流程建立全面規范，大幅度降低訂單生產周期及提升辦公效率已經是星點廣告當務之急。
在試用了多款erp系統后，星點廣告決定選用飛揚動力erp來建立統一信息平臺，實現客戶資、材料信息、員工信息統一管理，完成企業各部門之間信息的集成和共享，提高反應速度，讓各項工作運行有條不紊。以前生產計劃管理混亂，生產與計劃經常出現相互脫節、互相扯皮現象，導致有些工作相當被動。通過飛揚動力廣告公司管理軟件，應用系統化管理，將計劃全部納入系統統一管理。
星點廣告業務流程通過軟件實現了自動化處理，減少了人工記錄、核對、統計的時間，極大提升星點廣告的運營效率。
飛揚動力erp基于客戶、財務、生產過程的全方位數據分析，接需配置，輔助智能決策。系統提供多種分析圖表，整合、智能分析系統中各種數據，為星點廣告的經營、戰略決策提供可靠的量化依據。
