河北張家口友誼工作室經過多年的經驗積累，規模不斷擴大，為適應廣告制作市場的快速增長及滿足客戶多元化的需求，友誼工作室不斷拓展產品品類，提升自身的研發實力，以生產出滿足不同的產品。友誼工作室希望借助企業管理系統來優化其發展過程中日積月累的各種內部管理問題，以實現業務穩定持續的增長。

具體來看，隨著業務量增長，產品線擴展，友誼工作室迫切需要解決諸如財務人員工作量巨大，月末難以及時準確的統計出各類材料的采購數量、產品配送情況及客戶回款結算情況。

另外由于單據太多，各項數據的統計量巨大，各業務部門產生的運營數據往往需要到月末財務結算后，才能反映實際經營情況，數據嚴重滯后，導致管理層無法實時了解各部門的具體業務數據，運營過程中出現的各類問題很難及時發覺和處理。

同時，友誼工作室的客戶、材料信息需要統一管理，以便管理者快速的分析，及時作出業務決策。

通過全面考察，友誼工作室將注意力聚焦到了飛揚動力廣告公司管理軟件，期望利用軟件去重構和改進自身管理體系。通過上線飛揚動力erp，友誼工作室實現了業務管理現代化，完善了企業的內部管理制度，讓業務運轉更高效，數據分析速度和準確性大幅提升，提高了各部門的協同效率，也縮短了訂單生產時間，客戶滿意度得到提升。