在企業(yè)信息化建設(shè)的初期，安徽合肥川峰文化由于近年業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，工作量劇增、行業(yè)及公司內(nèi)部對(duì)業(yè)務(wù)流程的管理要求趨于嚴(yán)格和規(guī)范化，原有的管理方式已經(jīng)不適合目前的發(fā)展。因此，公司管理層希望借助更為先進(jìn)高效的企業(yè)管理平臺(tái)，來促進(jìn)業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域效率的新提升。

川峰文化發(fā)現(xiàn)目前主要存在這些問題，一是原有的管理工具在流程、功能及技術(shù)上，已不能滿足公司當(dāng)前的管理業(yè)務(wù)需求；二是目前IT建設(shè)仍沒有一套完整業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)來跟蹤提升工作效率和工作質(zhì)量，無(wú)法適應(yīng)未來的發(fā)展需求，與公司未來高速發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)不符。

因此，川峰文化希望在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和信息化基礎(chǔ)上，搭建起一個(gè)高質(zhì)量、高效率的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)以適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展需要，盡快提高自身業(yè)務(wù)管控能力和工作效率，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在整個(gè)合作的過程中，飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)不僅為川峰文化解決目前的業(yè)務(wù)管理問題，整合業(yè)務(wù)流程各個(gè)環(huán)節(jié)和功能需求，還為企業(yè)提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支持、數(shù)據(jù)共享、未來二次開發(fā)等服務(wù)延伸。飛揚(yáng)動(dòng)力以一體化管理的設(shè)計(jì)理念，研發(fā)而成廣告行業(yè)管理系統(tǒng)，有利于廣告企業(yè)在信息化管理中的后續(xù)開發(fā)，為企業(yè)在未來的業(yè)務(wù)拓展提供更大的升級(jí)空間。

此次，飛揚(yáng)動(dòng)力助力川峰文化實(shí)現(xiàn)智能化業(yè)務(wù)管理的革新，讓川峰文化提升企業(yè)業(yè)務(wù)管理能力，在未來的業(yè)務(wù)推廣和發(fā)展中形成良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升。