隨著經濟形勢、新冠疫情的影響，不少廣告企業的整體效益都呈現下滑趨勢，這也導致以往那些在市場環境尚可的情況下，山西晉城新海廣告自然也不例外。傳統管理模式所帶來的問題逐漸開始暴露出來，成為企業未來發展的最大阻礙。
新海廣告原有手工式、孤島式管理，與現階段發展嚴重不符。因此，新海廣告選擇使用基于一體化管理模式的飛揚動力廣告公司管理軟件，將信息技術應用到企業的日常經營管理中，打造業務流程的數字化管理，以期加速轉型升級步伐，通過不斷的提質增效，迅速應對內外部形勢變化。
通過軟件，新海廣告能有效掌控企業各部門的業務數據，自動報表生成，管理層可輕松查看各類經營報表，從而對整體運營狀況一目了然，并能及時根據市場變化調整策略，提高員工工作效率和積極性，讓業務量得到有效擴增。
新海廣告順應數字化趨勢，上線飛揚動力廣告公司管理軟件，優化內部管理架構，減少員工工作量，降低失誤率，提高生產效率，并能對財務、銷售、生產、人事等各部門進行一體化管理，實現企業對經營過程中各項數據的實時共享和應用。完成企業內部各類資源數據的整合集成，為企業在市場競爭過程中提供強有力的支撐，從而順利完成信息化轉型。
