一直以來，江蘇徐州一線廣告以開放的思想，雙贏的理念，真誠的態度不斷發展?，F已組建了多個業務部門。由于部門眾多，信息分散；而傳統的手工統計方式耗時長，過程繁雜，信息滯后，因此加大了對信息跟蹤和成本跟進的難度，滿足不了企業決策的需求。為解決這些問題，一線廣告決定搭建信息化管理平臺，全面提升從企業前端到企業后端的信息化管理水平，達到企業全面自動化的管理。
經過周密的分析和市場考察，一線廣告解到飛揚動力在信息管理上具有獨特的優勢，能夠實現從企業前端的銷售，到企業后端的生產、庫存、財務等的一體化管理。同時，飛揚動力廣告公司管理軟件還支持多種的計價方式以及員工權限管理，能夠全方位滿足一線廣告的業務需求。
一線廣告首先根據飛揚動力廣告公司管理軟件提供的業務流程實時監控功能，有效地解決產品生產過程中的各種問題，并根據其提供的信息管理工具有效地幫助銷售部門全面分析客戶信息，了解客戶需求，從而及時采取正確的應對措施。飛揚動力所提供的解決方案的完整操作為一線廣告提供完善的業務和項目管理功能，實現企業業務與項目的高效協作，將業務管理與項目管理完美地整合為一體。
此次合作通過飛揚動力廣告公司管理系統的應用突破一線廣告組織架構繁多，生產工序復雜、信息滯后的障礙，實現市場銷售、生產設計、財務人事等部門的一體化管理，指引各部門員工高效地開展各項業務，實時準確經營信息幫助企業做出明智的決策與行動，實現企業收益最大化。
