過去，廣東廣州印刷噴畫單純地依靠 Word、Excel等手工管理模式，來管控客戶信息、銷售數據以及員工業績、應收付款項等一系列工作流程，業務信息實時性、透明度均顯不足，無法很好地對整體業務進行把控，而且隨著業務量的增多，人工管理模式效率較低，無法適應企業的發展需求。

印刷噴畫自身的業務流程流轉繁瑣，業務運行一旦出現問題，追蹤起來也面臨層層阻礙。為全面提升企業業務管理水平，印刷噴畫經過詳細了解和對比后，選擇了飛揚動力信息化管理方案，推進企業在生產、銷售、財務等業務流程的規范化、透明化管理，提高企業運行效率。

經過幾個月的部署實施，飛揚動力廣告公司管理軟件順利在印刷噴畫上線。印刷噴畫通過系統先進的功能模塊，對公司業務進行全流程監控和管理，為各流程負責人提供了標準的自動化管理方案，改變舊式管理不透明、低效率的弊端，實現了從人工操作到信息化管理的大躍進。

飛揚動力廣告公司管理軟件成功在印刷噴畫上線，不僅為印刷噴畫實現了業務流程的信息化、數字化管理，也提升了企業的業務管理水平和人員的工作效率，真正實現了信息化管理的轉變。衷心希望兩者的合作能夠促進印刷噴畫內外業務的良好運行，在廣告制作領域獲得更進一步的發展。