在信息時代來臨的突飛猛進的背景下廣告制作行業(yè)迎來新的發(fā)展契機。其中，河南濮陽藍天文印面對日益增長的業(yè)務(wù)需求，靜態(tài)化企業(yè)管理模式已經(jīng)不能滿足當前的發(fā)展需求，需要引進能及時快速更新數(shù)據(jù)、有效解決管理溝通問題的企業(yè)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)高效科學的企業(yè)管理。

由于藍天文印原來的管理模式基于手工操作，進行簡單的統(tǒng)計和查詢，所以業(yè)務(wù)信息（項目進度、成本、資源分布、客戶溝通情況、員工分配及完成情況等信息）常常出現(xiàn)無法及時傳達和完整記錄的情況。尤其是業(yè)務(wù)進行中，需要查詢相關(guān)的項目成本情況、資源分配、項目進度、財務(wù)報表、員工業(yè)務(wù)完成等數(shù)據(jù)信息時，需要協(xié)調(diào)多個部門和人員去手工查詢數(shù)據(jù)，耗時耗力且效率低下，不利于企業(yè)業(yè)務(wù)的快速響應(yīng)。

通過雙方的溝通和交流，藍天文印通過飛揚動力廣告公司管理軟件建立起了一個高效溝通的的平臺，完成了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，同步各個部門的管理和信息溝通，實現(xiàn)了企業(yè)的一體化管理。

在雙方團隊的共同努力下，飛揚動力成功完成藍天文印的管理系統(tǒng)搭建和上線。達意遠廣告告別了過去的手工處理數(shù)據(jù)的管理模式，解決了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的項目管理問題，實現(xiàn)項目在進度、成本、資源、風險、人力資源等方面的多維度管理。這不僅降低了管理成本，提升了企業(yè)管理效率，還讓企業(yè)的服務(wù)水平得以提升，推進了藍天文印信息化管理的新建設(shè)。